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合肥客运研究部署转型发展及2020年重点工作
发布时间: 2019-11-15 15:43:11 阅读数:

为加快推动企业转型发展各项工作落地实施,11月8日上午和11月12日上午,合肥客运连续两次召开专题党委(扩大)会议,研究部署企业转型发展及2020年重点工作。会议由党委书记、董事长彭立煌主持,企业领导班子成员及总部各部室主要负责人参加了会议。

转型发展是道路客运企业当前面临的首要课题,能否成功转型事关道路客运企业的可持续发展。面对市场和环境变化,2019年以来,合肥客运积极谋划,加快推进企业转型工作步伐,一方面组织人员赴外地学习其他企业转型做法和经验,另一方面对一些新项目、新产业进行市场考察和调研,在此基础上,初步确定了转型方向,明确了五大转型业务及顶层设计方面的总体思路。为统一思想、形成共识,企业将形成的总体思路以征求意见稿形式下发各基层单位进行讨论,同时,在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,召开了12场不同层次、不同专业的座谈会及现场调研,广泛征求职工的意见和建议,引起了广大职工的强烈反响,并得到了广泛认同。

在这次专题党委会上,彭立煌结合基层讨论情况和征求的意见建议,从发展游运产业、壮大汽车后市场、实施供给侧改革、发展汽车租赁及盘活存量资源五个方面具体阐述了企业转型发展的方向和业务,与会人员充分进行了讨论,并研究形成最终共识。会议同时明确了业务发展和落地推动的牵头责任领导及责任部门,并要求各牵头领导尽快拿出产业发展实施方案,制定配套措施,组织进行落实。彭立煌指出,企业将在今后的工作中定期或不定期召开重点工作推进会,解决过程中出现的问题,确保已确定的各项工作有序推进,尽早产生效益。

企业的转型发展不是一朝一夕,也不是一蹴而就的,需要企业在体制、机制等多方面给予全力支撑。彭立煌要求,企业目前正处于转型发展关键时期,企业要做好组织架构顶层设计方面工作,尤其是在制度建设、激励措施、信息化平台搭建等方面为转型发展做好配套支撑和保障,支撑转型业态的成长和壮大。全体员工尤其是各级领导干部,应紧密围绕企业党委的决定,在做好分内工作的同时,开拓创新,凝心聚力,为推动企业转型升级的成功,打造百年客运作出不懈努力。


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